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Se informa que la tercera edición
interuniversitaria de las universidades de
Granada y Almería del Máster en Dirección de
Entidades e Instalaciones Deportivas se va a
convocar para el próximo curso académico
2009-2010 en Granada, estando prevista la
presentación del mismo en el mes de diciembre y
empezando las clases el mes de enero, para
finalizar las mismas en octubre-noviembre del
próximo año. Si desea más información puede
dirigirse a la dirección de correo
electrónico
masterdeporte@ugr.es.
DESCARGA EL TRÍPTICO INFORMATIVO (HAZ CLICK
AQUÍ)
Destinatarios
- Licenciados en Ciencias de la Actividad Física
y el Deporte.
- Licenciados en Administración y Dirección de
Empresas, Ciencias Económicas.
- Otros licenciados universitarios.
- Maestros Especialistas en Educacuón Física.
- Otros diplomados universitarios.
- Alumnos en último año de carrera con menos de
24 créditos para su finalización.
- Profesionales sin titulación que acrediten su
experiencia en gestión deportiva (15 % máximo
del total de plazas ofertadas).
Objetivos
- Capacitación en la dirección y gestión de
entidades e instalaciones deportivas.
- Capacitación en la dirección y gestión de las
diferentes áreas relacionadas con la actividad
física y el deporte en entidades deportivas
públicas o privadas.
- Conocer en profundidad todas las herramientas
económicas, jurídicas y administrativas para su
adecuado uso en el ejercicio profesional de la
dirección y gestión deportiva.
Proyección Profesional
- Dirección de entidades deportivas públicas y
privadas.
- Dirección de instalaciones deportivas.
- Gestión de actividades y eventos deportivos.
- Gestión de recursos en entidades deportivas.
Contenido
El Máster en Dirección de Entidades e
Instalaciones Deportivas se estructura de la
siguiente manera:
- 10 Módulos lectivos que incluyen la
realización de un viaje de estudios.
- Prácticas en empresas para aquellos que no
acrediten 1 año de experiencia profesional en el
ámbito de la gestión deportiva pública o
privada.
- Proyecto Final de Máster.
Para la obtención del título de Máster se deberá
acreditar la asistencia a las sesiones lectivas
(mínimo 85%), la superación de los módulos, así
como la presentación y superación del trabajo
final de máster.
Módulo 1. El Marco Jurídico del Deporte
Legislación deportiva en el ámbito estatal y
autonómico. Ejercicio profesional en el deporte.
La normativa urbanística como herramienta de
gestión: El aprovechamiento terciario. La
responsabilidad civil en la gestión deportiva.
Las entidades deportivas como organización:
Tipos de sociedades, convenios colectivos,
contratación y prevención de riesgos laborales.
Módulo 2. Dirección y Planificación Estratégicas
del Deporte
Fundamentos de la dirección y gestión en la
empresa deportiva.
Planes funcionales y Planificación Estratégica.
Aplicación nuevas tecnologías en la
planificación y dirección estratégica.
Dirección de Equipos y Metodología.
Módulo 3. Dirección de Recursos Humanos
La dirección de los recursos humanos y liderazgo
en entidades deportivas.
Habilidades directivas: comunicación y técnicas
de negociación. Técnicas y herramientas de
reclutamiento y selección de personal.
El trabajo en equipo en los servicios públicos
deportivos. El factor humano en las
organizaciones deportivas: motivación,
inteligencia emocional, etc.
Dirección de Equipos y Metodología.
Módulo 4. Marketing Deportivo
Comportamiento del consumidor deportivo.
Fundamentos del marketing deportivo.
Investigación de mercados en entidades
deportivas.
Plan de Comunicación Integral de Marketing.
Módulo 5. Dirección y Gestión Económico -
Financiera en Entidades Deportivas
Fuentes de financiación.
Evaluación económico-financiera de proyectos
deportivos.
Presupuestos y control presupuestario en
entidades públicas deportivas.
Herramientas en la gestión deportiva. El cuadro
de mando integral y su implantación en un
servicio deportivo.
Estadística aplicada en la gestión deportiva:
Programas y casos prácticos aplicados.
Módulo 6. Gestión Pública del Deporte
Planificación deportiva municipal: La
elaboración de planes y programas. La
acreditación de servicios deportivos.
Costes e Indicadores en la gestión deportiva.
La planificación de las actividades físico
deportivas para la recreación.
Proceso de elaboración de un plan estratégico de
una entidad deportiva.
Módulo 7. Gestión de la calidad en entidades
deportivas
La calidad: Normas ISO y sistemas de gestión de
la calidad en entidades deportivas.
Herramientas y estrategias para la mejora de la
calidad en los servicios deportivos: Los pliegos
de condiciones técnicas, supervisión de
actividades, quejas y reclamaciones, etc. Las
cartas de servicios: objetivos e implantación.
Fundamentos de Gestión de la Calidad: modelos de
Gestión y Excelencia.
Módulo 8. Planificación, Organización y Gestión
de servicios deportivos
El proceso de organización de proyectos de
actividades deportivas.
Comercialización de servicios en los Centros
Deportivos.
Organización de actividades deportivas.
Organización de eventos deportivos.
Módulo 9. Construcción, Gestión y Mantenimiento
de Instalaciones Deportivas
Principios de aplicación en el diseño de la
construcción de instalaciones deportivas. El
proyecto de edificación.
Pavimentos deportivos: clasificaciones,
características y prestaciones, criterios de
elección, mantenimiento. El cesped artificial
como alternativa de calidad al cesped natural.
Características, prestaciones y mantenimiento.
Las nuevas tecnologías (informática y
telegestión) en la gestión (funcionamiento y
mantenimiento) de una instalación deportiva.
Programas de uso y conservac
Docentes
Aguilera Ortega, Olga.
Instituto andaluz de Tecnología.
Artés Rodríguez, Eva María. Universidad
de Almería.
Benito García, Carmelo. Sociedad
informática Provincial.
Burguete Molto, Guillermo. Consejero
Delegado SEAE.
Cazorla Papis, Leonardo. Universidad de
Almería.
Correal Naranjo, Juan. PMD Benalmádena.
De Hoyos Vallejo, Enrique. Gerente de TD
Sistemas.
Delgado Lacoba, Carlos. Gerente PMD San
Sebastián de los Reyes.
Dorado, Alberto. Universidad de Castilla
La Mancha.
Fernández Millán, José Manuel.
Universidad de Granada.
Gallardo Guerrero, Leonor. Universidad de
Castilla La Mancha.
Gómez Calvo, José Luis. Jefe Seguridad
Ministerio de Fomento.
Iniesta Bonillo, Mª Ángeles. Universidad
de Almería.
Jerez Gómez, Pilar. Universidad de
Almería.
Jiménez Guerrero, Miguel Ángel.
Universidad de Granada.
Jiménez Rodríguez, Salvador. PMD Granada.
Jiménez Soto, Ignacio. Universidad de
Granada.
Llamas Sánchez, Rocio. Universidad de
Granada.
López Bueno, José Mª. Universidad de
Granada.
López Godoy, Manuel. Universidad de
Almería.
López Hernández, Antonio. Universidad de
Granada.
Luna Quesada, Javier. PMD Granada.
Maestro Arcos, Juan Carlos. PMD
Benalmádena.
Marmolejo Martín, Juan Antonio.
Universidad de Granada.
Moreno Cortés, Antonio. Universidad de
Granada.
Navarro Galera, Andrés. Universidad de
Granada.
Navarro Imberlón, Juan Luis. Diputación
de Almería.
Ortega Caballero, Manuel. Universidad de
Granada.
Paris Roche, Fernando. Grupo AFP.
Peñas Gómez, Lucas. Director General de
Palestra.
Pérez Díaz, José Mª. Universidad de
Granada.
Ramírez Jiménez, Vicente P. Universidad
de Granada.
Roca Cruz, Antonio. PMD Granada.
Sáez González, Elvira. Universidad de
Almería.
Sánchez Fernández, Juan. Universidad de
Granada.
Sánchez Vinuesa, Aurelio. Universidad de
Granada.
Sarmiento Zea, Guillermo. Universidad de
Granada.
Tejada Medina, Virginia. Universidad de
Granada.
Vázquz Pérez, Juan de la Cruz. Junta de
Andalucía.
Yerga Cobos, Alfonso. Centro de Estudios
Andaluces S.A.
Zambrana Contreras, Ignacio. Director
Gerente de OPADE S.A.
Silva, José Miguel. Ex Gerente del
Palacio Martín Carpena (Málaga).
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Dirige:
Dr. Antonio M. López Hernández.
Universidad de Granada.
Dr. Tomás Lorenzana de la Varga.
Universidad de Almería. |
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Coordina:
Dr. Aurelio Sánchez Vinuesa.
Universidad de Granada.
Dr. Antonio J. Casimiro Andújar.
Universidad de Almería.
Dr. Juan Antonio Marmolejo Martín.
Universidad de Granada. |
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Características del Curso
Fechas de realización y horario:
-
Octubre 2009 - Mayo 2010
Las clases se organizarán en sesiones que
tendrán lugar cada dos-tres semanas al mes
los viernes de 9:00 a 14:00 horas y de 16:00
a 21:00 horas, y los sábados de 9:00 a 14:00
horas y, en algunas sesiones, de 16:00 a
21:00 horas
Número de horas y reconocimiento de créditos:
-
617 horas. Al tratarse de un título Propio
de la Universidad de Granada las 617 Horas
de docencia serán suceptibles de ser
reconocidas como créditos de libre
configuración.
Número de plazas:
Comienzo del plazo de inscripción:
Fecha límite del plazo inscripción:
Lugar de Celebración:
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E. U. de Ciencias Sociales del Campus de
Melilla
Importe de la Matrícula:
Procedimiento de matriculación:
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Para matricularse en el presente curso se ha
de poner en contacto con la Fundación,
solicitar la hoja de inscripción,
cumplimentarla y junto a ella adjuntar el
resguardo bancario del pago realizado y una
fotocopia del DNI. En el concepto del pago
del resguardo debe de aparecer los apellidos
del alumno y el código del curso (el código
del curso es el número que aparece en la
hoja de inscripción junto al nombre de la
acción formativa. Finalmente hay que
presentar esta documentación en la sede de
la Fundación Empresa Universidad de Granada
o hacerla llegar por fax.
Observaciones a la matriculación:
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Para el proceso de preinscipción se deberá
presentar:
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Copia del título (sólo en caso de
Diplomados o Licenciados)
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